Scambiata nella culla chiede 3 milioni di euro: i veri genitori vivono a 500 metri da lei

Cambogia, 16enne autistico arrestato per aver criticato il governo: non vede la famiglia da giugnoBimba di 5 anni trovata morta a Londra: arrestata 31enne sospettata di omicidioNotizie di Esteri in tempo reale - Pag. 635

Canada, avviate le operazioni di recupero di 39 minatori intrappolati a 1200 metri sotto terraAd agosto parlare di lavoro non è forse gradito a molti,criptovalute ma saranno tanti i neolaureati pronti a conquistare il loro primo impiego già dal prossimo mese. Secondo un sondaggio condotto su oltre 2.000 lavoratori statunitensi, quasi due terzi dei giovani della Generazione Z sotto i 24 anni si dichiarano insoddisfatti della preparazione ricevuta dalla scuola o dall'università. Inoltre, il 70% dei lavoratori di questa generazione considera la formazione professionale un elemento fondamentale nella scelta di un nuovo impiego.Una ricerca della Harvard Business Review conferma che il 70% dei dipendenti non possiede le competenze necessarie per svolgere il proprio lavoro, evidenziando l'urgenza per le aziende di implementare programmi di formazione più efficaci. Graham Glass, ceo e fondatore di Cypher Learning ha delineato per il sito tnglobal quattro strategie che le aziende possono adottare per aiutare i giovani laureati a integrarsi nel mondo del lavoro. Sono programmi sempre più richiesti da parte delle nuove generazioni, tanto da essere un punto focale nella scelta di nuova azienda.Le strategie delle aziende per la Gen ZPer prima cosa, secondo Glass, sul luogo di lavoro dovrebbero essere promossi dei programmi di apprendimento e sviluppo. Le aziende dovrebbero quindi continuare a coltivare l'attitudine all'apprendimento dei nuovi assunti attraverso programmi mirati, includendo sia competenze tecniche che soft skills, come il comportamento nelle riunioni e la leadership. Altro punto fondamentale sarebbe un sistema di tutoraggio. Infatti, affiancare un collega più esperto può facilitare l'inserimento dei nuovi arrivati, fornendo un punto di riferimento per domande e chiarimenti, oltre a favorire l'integrazione nella cultura aziendale.Da tenere in conto c'è anche l'idea del feedback. Far sentire ascoltati i lavoratori a settimane o pochi mesi dall'assunzione li può far sentire parte integrante dell'azienda e li aiuta ad adattarsi e a prepararsi per le future valutazioni formali. Infine, la quarta stretegia indispensabile per Glass, è la cultura dell'aggregazione. Far avvicinare i dipendenti fra di loro, promovuendo momenti anche di svago durante la giornata o dopo l'orario di lavoro. Anche in un contesto di lavoro ibrido o remoto, le aziende devono creare momenti di aggregazione, come riunioni virtuali e sessioni di aggiornamento, per costruire una cultura aziendale coesa.Insomma, secondo il Ceo, implementare queste strategie può aiutare i nuovi laureati a entrare nel mondo del lavoro con fiducia e successo, migliorando la produttività, l'innovazione e la coesione del team all'interno delle aziende. Ultimo aggiornamento: Sabato 10 Agosto 2024, 21:12 © RIPRODUZIONE RISERVATA

Cannella in polvere richiamata dal Ministero per contaminazione da solfiti: i lotti a rischioUSA, vigilante spara ad una studentessa durante un litigio con un'amica: dichiarata la morte cerebrale

India, ponte crolla in autostrada: veicoli bloccati tra le macerie

Sopravvissuti all'11 settembre, la storia di Tom Canavan: "Ce ne andremo da qui"Prete costretto a sposare il cadavere della fidanzata incinta dopo che lei ha avuto un aborto

Covid, in Germania stop allo stipendio per i non vaccinati in quarantena da novembrePerù, autobus precipitato in un burrone per 200 metri: 16 minatori morti

Il Regno Unito corre il rischio di rimanere senza benzinaGuerra finita in Afghanistan, l'ultimo aereo americano ha lasciato il Paese